La industria eléctrica española involucrada en los procesos de implantación de Smart Grids: actores privados, públicos y consumidores
  
En nuestra entrada número 20 habíamos visto las fuerzas motrices esenciales para la implantación de las smart grids en España. En esta entrada, analizaremos cuáles son los actores claves de dicha implantación.

En gran medida, debido a los procesos de liberación y dinamización del mercado eléctrico del mercado eléctrico español, el número de agentes implicados se ha incrementado con el paso de los años.

Los actores involucrados en los procesos de implantación de smart grids en España son:

Los usuarios: en el caso español se habla de más de más de 23 millones de puntos de suministros. El papel que toma el usuario es crucial dentro de este proceso de implantación y despliegue. Pasará de consumidor a prosumidor en menos de una década. El usuario hará aparecer nuevos y mejorados servicios y modelos de negocios. En media década ya el usuario español de algunas Comunidades Autónomas comenzará a revisar la tarificación en tiempo real y tendrá libertad para elegir los suministradores eléctricos de forma más rápida.

Compañías de redes eléctricas y servicios energéticos: Los propietarios y operadores de las redes serán los responsables de responder a las peticiones de los usuarios de una forma eficiente y con un coste ajustado. Las compañías y empresas de servicios eléctricos ya están obligadas a realizar la investigación necesaria para garantizar el cumplimiento de los requisitos demandados

Investigadores y desarrollos: para llevar a cabo el desarrollo de la red eléctrica es necesario realizar una fuerte inversión en investigación aplicada a la demanda y la generación, así como en las tecnologías necesarias para realizar la implementación de la red de telecomunicaciones que sustente la transferencia de datos para la monitorización y control de la red.

Operadores: los cuales competirán por ganarse la preferencia del usuario pero con una capacidad de lobby dependiendo de su tamaño. El usuario tendrá la posibilidad de seleccionarlo en un ámbito de libre competencia.

Generadores: las redes eléctricas son complejos sistemas integrados y existe una importante interacción entre generadores, las redes y la demanda. Se multiplicarán en la medida que se vayan implementando en su totalidad  las smart grids. Por ahora, tienen el control de la situación manteniendo sus modelos de negocios bajo economía escala pero atentos al fuerte desafío que podría representar la prosumición (Enerclub, 2010).

Reguladores: el representante del Estado y el encargado de que el proceso de implantación no termine generando desviaciones en el mercado.

Agentes gubernamentales: el resto de los poderes públicos y su representación de intereses.

Una forma de detectar el mayor número de actores participantes es mediante el análisis de los proyectos existentes y las áreas dentro de las cuales se desarrollan.

Los proyectos

En España se están desarrollando en el marco de 6 tipos o áreas de proyectos de tecnologías asociadas a un sistema smart grids y las propias smart grids como sistema integral. Estos son:

Gestión de demanda: los sistemas domóticos  proporcionan a corto plazo una herramienta de importancia para las smart grids en la medida que es necesario un instrumento de actuación local en viviendas y que es capaz sobre las cargas energéticas de la misma y el control del consumo total las 24 horas del día. La gestión de la demanda no solo se aplica a particulares sino también a las empresas y es la médula espinal del sistema porque integra al consumidor en la labor de administrar su consumo y llegar a un punto de prosumición.

Almacenamiento: sobre todo a la hora de integrarse con energías fotovoltaicas y de concentración solar y también como una forma de utilizar energías renovables en todo momento y aprovechando al máximo su vertido. Es clave para las smart grids por la sencilla razón de ser un stock gestionable en momentos convenientes para el prosumidor.

Distribución y transporte de electricidad: Esta fase de la industria eléctrica requiere sistemas de control y telegestión para tener la información correcta de su funcionamiento. Los programas de estudios y desarrollo están orientados a optimizar las redes de alta tensión y los centros de distribución.

Vehículo eléctrico: En España se esperan 25.000 vehículos eléctricos para el año 2014. El consumo de estos vehículos cargando incrementaría en 1 GW entre las 10 y 11 de la noche lo que equivale a la producción de una central nuclear y en temporada invernal obligaría a poner todas las plantas generadoras en funcionamiento entre las 8 y 9 de la noche (Enerclub, 2011). El uso del vehículo eléctrico supondría incrementar la producción de electricidad pero también supone una oportunidad puesto que los vehículos eléctricos pueden ofrecer servicios de control de tensión o frecuencia a las distribuidoras, independientemente del estado general del sistema. Los vehículos eléctricos podrían funcionar como almacenadora de electricidad y como agente de ahorro energético conectado con la red.

Integración de renovables: Tomando en cuenta que el modelo eléctrico español se está sustentando en la diversificación basándose en las energías renovables, la integración de este tipo de generación es esencial. Tanto la Directiva 2004/8/CE sobre fomento de la cogeneración, como la Directiva 2009/28/CE relativa al fomento del uso de energía procedente de fuentes renovables, establecen entre sus objetivos el de racionalizar y acelerar los trámites administrativos para la autorización y conexión a las redes eléctricas de los equipos incluidos en cada una de ellas. Si el nuevo real decreto sobre conexión de generadores de pequeña potencia consigue su objetivo de intensificar la instalación de dichos equipos, las compañías distribuidoras podrían disponer de nuevos instrumentos para gestionar sus redes.

Smart Grids: Aunque pocos, constituyen proyectos integrales que incluye todas las tecnologías asociadas entre estas las mencionadas previamente. Cuando se habla de proyectos smart grids de habla de proyectos integrales que incorporan todos los elementos posibles de las smart grids.

Los proyectos estudiados y que se explicarán a lo largo de esta serie son los desplegados con funciones de demostración e implantación. Los detectados no son todos pero si casi la totalidad y los más importantes para el futuro de las smart grids en España.

De ello hablaremos en nuestra próxima entrada


FUENTES BIBLIOGRÁFICAS Y DOCUMENTALES

  • Arrojo de Alamo, José (2008). “La geoestrategia del I+D en el ámbito mundial europeo y español” en Energía: Las Tecnologías del Futuro. Madrid, Enerclub. 

  • Barciela, Fernando (2011). “La electricidad que piensa ya está lista” en El País, 31/10/2011. 
  • Club Español de la Energía (2010). La Energía y sus Actores  1985-2010. Madrid, ENERCLUB. 
  • Comunidad de Madrid (2011). Guía de Redes Inteligentes de energía y comunicación. Madrid, Comunidad de Madrid. 
  • Fleisher, Craig S.; y Bensoussan, Babette E. (2007). Business and Competitive Analysis: Effective Application of New and Classic Methods. Upper Sadle River, Pearson Education-FT. 
  • Flick Tony; Morehouse, Justin (2011). Securing the Smart Grid: Next Generation Power Grid Security. Burlington, Elsevier. 
  • Friedman, Thomas (2009). Caliente, plana y abarrotada: por qué el Mundo necesita una revolución verde. Barcelona, Planeta. 
  • Gordano, Vincenzo; Gangale, Flavia; Fulli, Gianluca (2011). Smart Grid Project in Europe: lessons learned and current developments. Luxemburgo, European Commission. 
  • Observatorio Industrial del Sector de la Electrónica, Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones (OISETIC) (2011). Smart Grids y la evolución de la red eléctrica. Madrid, OISETIC. 
  • Sáenz de Miera, Gonzalo (2011). Un análisis prospectivo de la electricidad en España. Madrid, Enerclub. 
  • World Economic Forum-Accenture (2009). Accelerating Smart Grid Investments. Ginebra, www.weforum.org

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